金控集团2022年“高质量发展”云沙龙活动顺利举行

冰雪产业分析与冰雪公司发展规划作为本次活动的第一场圆桌讨论会，备受关注。按照 2021年11月2日市委专题会议有关要求，金控集团与建投集团于11月16日完成了张家口国际冰雪产业发展有限公司（以下简称“冰雪公司”）的股权划转工作，未来冰雪公司将在搭建装备贸易平台、“冰雪进校园”课后培训服务平台、调研全市在建及运营中的冰雪项目、设立冰雪股权投资基金等方面发力，共同实现城市冰雪品牌的打造。

自新冠疫情以来，国内经济形势和金融环境都面临了较为严峻的挑战，国家对整个金融领域仍保持着强监管要求，在可预见的未来，强监管将趋于常态化。

基于国内外大环境态势和公司发展优势，会议就不良资产尽调和处置能力提升两方面做了深入研讨。集团近年来资管业务板块取得了不少成绩，搭建了成熟、稳定和经验丰富的的处置团队和管理流程，综合运用诉讼执行及重整盘活等方式开展不良资产管理，为防范地方金融风险发挥重要作用。在归纳总结过去经验基础上，沙龙在创新业务发展、存量业务的深挖以及处置思路优化、公司核心能力体现与核心能力建设、团队建设等具体议题提出了明确的发展意见与建议。依托金控集团产业布局和牌照优势，实现不良资产+金融+产业协同联动，推动项目重组，提升资产价值。

议题二活动现场

关于国际业务的发展规划，“对接集团业务板块，外引内联打造全面协同”战略下，应充分发挥国企的信用和资源优势，充分利用市场化人才的专业性和素养，以服务集团、服务张家口为宗旨，发挥国企的先进性生产力优势，将香港平台打造成“引资引技引智”的境外窗口。

针对金融如何为产业发展服务，会议从合作伙伴画像、金融工具和业务实践三方面，对金控集团现有金融服务矩阵的打造及重点业务的发展模式、重点项目的落地计划进行了充分探讨。明确了集团金融业务在促进地方产业发展上的定位与各类业务的协同联动机制，部署了下一阶段的工作任务，为今后金融业务的开展指明了方向与目标。

议题四活动现场

全面提升品牌形象,成为集团品牌建设思路研讨会的新主题。今后，金控将进一步强化品牌建设、企业宣传、公共关系维护和舆情管理四方面的工作。与合作伙伴、政府机关、企事业单位开展多种形式的洽谈和交流，加强合作关系。同时，充分利用各种有利时机和场景，借助内外部媒体资源积极发声，提高以金控集团、合作伙伴、被投企业为基础的金控生态圈整体品牌价值，为金控生态圈企业的发展营造良好的舆论氛围，将高质量企宣转化为效益。

金控可能面临的风险及规避策略分析，分别从集团管控，资产交易，投资融资，境外经营等方面的内容进行了研讨。下一步，公司风控工作将以提高质量效益为中心，进一步优化内控体系，完善管理制度，加强重点领域管控，全面提升风险管理能力，为集团高质量发展保驾护航。